Un manager de transition ? … il est attendu, il délivre les attentes, puis il disparait ! 🌘Le manager de transition intervient au sein d'entreprises en situation complexe afin de leur apporter un accompagnement et une efficacité immédiate. 💥Cet accompagnement vise à soutenir ou accélérer la mise en œuvre de changements, à conduire des projets prioritaires ou à suppléer à l'absence imprévue d'un manager.Il opère sous forme de missions ponctuelles de courte, moyenne ou longue durée, à temps partiel ou à plein temps. ⏱Il occupe, pour le temps de la mission, la place d'un dirigeant, d'un manager ou d'une ressource allouée à un projet (amélioratif, investissement, acquisition, rachat, due diligence … ).Il aide ainsi les entreprises à traverser une période de croissance, de décroissance, ou de crise.🌘 Pour qui ? A l'attention des directeurs de site, directions générales ou encore des pharmaciens responsables inscriptibles à l'Ordre des Pharmaciens. Les interventions sont principalement effectuées dans l'industrie pharmaceutique en France ou à l'étranger. Les expériences passées permettent d'appréhender rapidement des postes stratégiques ou opérationnels à orientation industrielle, compliance, manufacturing ou supply. Exemples de missions réalisées :- Direction d'une plateforme en tant de crise,- Due diligence de site industriel,- Direction de projet à visée compliance,- Soutien opérationnel pour couvrir une absence,🌘 En quelques mots ? ▪️ Leadership : Donner du sens, partager les enjeux, donner envie, développer les équipes.▪️ Écoute et communication : Entendre, comprendre, transmettre, partager. ▪️ Adaptabilité : Comprendre les différences, convertir les valeurs en actions.▪️ Résultat : Délivrer les attentes, identifier et corriger les écarts.✉️ Contacts : ECLIPSE SASMichel Vaironmichel.vairon@yahoo.com