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FP Conseils est une firme conseil en développement des leaders, des équipes et des organisations.Notre mission : Faire une DIFFÉRENCE dans la croissance de vos leaders, de vos équipes et de votre organisation.Nos champs d'expertise : Apport de clarté dans votre structure organisationnelle ;Déploiement de dynamique humaine supportant le travail d'équipe ;Habilitation de gestionnaire.Plus concrèteme...
FP Conseils est une firme conseil en développement des leaders, des équipes et des organisations.Notre mission : Faire une DIFFÉRENCE dans la croissance de vos leaders, de vos équipes et de votre organisation.Nos champs d'expertise : Apport de clarté dans votre structure organisationnelle ;Déploiement de dynamique humaine supportant le travail d'équipe ;Habilitation de gestionnaire.Plus concrètement...Développement organisationnel- Révision de structure organisationnelle;- Mise en place de pratiques de gestion de ressources humaines;- Consolidation de culture d'entreprise;Gestion d'équipe- Animation d'ateliers de travail avec vos équipes : - Optimisation de la performance de l'équipe; - Amélioration quant à la circulation des informations dans l'équipe; - Amélioration de la collaboration entre les membres de l'équipe; - Démarrage d'équipe de travail; - Réalisation d'un postmortem d'équipe;- Accompagnement personnalisé de gestionnaires d'équipe de travailDéveloppement des habiletés de gestion- Parcours de formation pour gestionnaires et leaders; une approche de «mix learning» incluant des ateliers de formation, du codéveloppement, de l'accompagnemnent personnalisé ainsi que des projets d'application axé sur vos besoins organisationnels;- Formation de courte durée, tel que : - Les 4 chapeaux d'un gestionnaire et leurs implications; - L'encadrement d'une équipe de travail virtuelle ou face à face; - Agir en gestionnaire coach; - Déléguer pour mettre en action; - La communication: plus que des mots; - Gérer la performance individuelle; - Gestion de réunions efficaces; - Gestion du temps et des priorités; - Mapping de processus; pour viser la clarté et la mobilisation; - Les 7 incontournables pour gérer un changement; - La gestion du temps et des priorités; - Le courage managérial; - Et bien plus encore...

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Senior Business Partner, Training and Organizational Development
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Revenu Québec
Celanie Bouchard
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Responsable du centre d'apprentissage expérientiel
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Consultante senior en développement organisationnel
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