no credit card required  No credit card. No commitment.
 5000 plus G2 reviews  5000+ G2 reviews
Company logo

National Charity Schools

National Charity Schools


National Charity Schools' financial review

Employees

140


National Charity Schools information

كان ميلاد المدارس الأهلية الخيرية عام 1983م في عهد المغفور له الشيخ راشد بن سعيد المكتوم رحمه الله , حيث قصرت توجيهات مجلس الوزراء الموقر في ذلك الحين على قبول الطلاب في المدارس الحكومية على أبناء العاملين في الحكومة الاتحادية والدوائر المحلية في امارات الدولة, وهو ما أخذت به وزارة التربية و التعليم , وطبقته من خلال لائحة القيد والقبول التي صدرت في ذلك الوقت . وادراكا من الخيرين في هذا البلد المعط...
كان ميلاد المدارس الأهلية الخيرية عام 1983م في عهد المغفور له الشيخ راشد بن سعيد المكتوم رحمه الله , حيث قصرت توجيهات مجلس الوزراء الموقر في ذلك الحين على قبول الطلاب في المدارس الحكومية على أبناء العاملين في الحكومة الاتحادية والدوائر المحلية في امارات الدولة, وهو ما أخذت به وزارة التربية و التعليم , وطبقته من خلال لائحة القيد والقبول التي صدرت في ذلك الوقت . وادراكا من الخيرين في هذا البلد المعطاء باهمية تيسير الحصول على التعليم في الدولة ,قام مجلس آباء منطقة دبي التعليمية برئاسة رجل الاعمال السيد/جمعة الماجد بافتتاح المدارس الاهلية الخيرية، لمساعدة الفئات المحدودة الدخل التي تعمل في القطاع الخاص ولا تتحمل تكاليف الدراسة في المدارس الخاصة. و في ذلك الوقت تم استخدام مباني مدرستين من مدارس التربية والتعليم في دبي كانتا نواة ميلاد المدارس الاهلية منذ ديسمبر عام1983م , وانتدب للتدريس في بداية تأسيس هذه المدارس مدرسون على ملاك التربية بمكافآت مالية اضافية. و مع تطور المدارس الاهلية الخيرية واهمية خدمتها للمجتمع بفئاتة المختلفة و مع الدعم المعنوي والمادي لمؤسس هذه المدرسة سعادة السيد جمعة الماجد, فقد تبلورت فلسفة المدارس في ثلاثة مفاهيم كلية تتحكم في مسيرة المدارس هي: التوسع والتنوع والشمولية. و لقد تناولت هذه المفاهيم كلا من الاتجاهين :الكيفي والكمي , وعلى كافة المستويات, حيث امتدت خدمة المدارس على من هم في سن التعليم, من الصف الاول الابتدائي الى الصف الثالث الثانوي بفرعيه العلمي والادبي, كما تناولت جميع الفئات الشعبية حيث اعطيت حقها الطبيعي في التعليم وفق متطلبات وزارة التربية والتعليم,هذا اضافة الى أن هذه المفاهيم الثلاثة اتجهت من حيث التطبيق الى مسايرة المستجدات العصرية التي تتميز بها نهايات القرن العشرين. و فيما يلي قائمة بالاهداف التي تعمل المدارس على تحقيقها: 1 - اعداد المواطن الصالح و تحقيق النمو الشامل دينيا وعقليا وجسديا ووجدانيا. 2 - ترسيخ العقيدة الاسلامية في ذوات الطلاب و الطالبات. 3 - تعميق الولاء للدولة و الوطن الذي لا يبخل في العطاء للمواطنين والمقيمين على هذه الارض المعطاء. 4 - تثبيت دعائم اللغة العربية, لغة القرآن والدولة. 5 - المحافظة على سلامة البيئة والمجتمع, ومحاربة التيارات والقيم الفاسدة المغرضة. 6 - مواكبة العلم وتقنياته مع

National Charity Schools industries

Government administration
Education administration programs

National Charity Schools' financial review

Employees

140

Employees

IT Technical Supoort
Fleet maintenance manager
Arabic Teacher
Excutive Secretary to Director General

Prospect on LinkedIn

Find verified emails and direct dial mobile numbers of contacts on LinkedIn, and sync them with your CRM instantly
Download ExtensionRepresents linkedin prospector
Browse Apollo's Directories

Why our clients choose Apollo

“Apollo completely changed the game for us. It allowed us to identify relevant targets that are ready to scale and reach out to them at the exact right time.”
Image of Erik Straub

Erik Straub

Head of Product, Kickfurther

“Using Apollo.io, we've solved the biggest problem for every business, the lead problem. We are now constrained by sales time and no longer lack interested prospects.”
Image of Michael Transon

Michael Transon

CEO, Victorious

Apollo gives you all the company insights you need

Free to get started, easy to add your whole sales team, commit to monthly or annual plans. We make it easy to get started.