Süreç yönetimi, iş akışlarının belirlenmesi, süreçlerin analizi ile başlayan daha sonra süreçlerin geliştirilmesi, yalınlaştırılması ile devam eden çalışmalar zinciridir. Bu çalışma, her işletmenin işlemlerini daha az kaynak kullanarak, daha kısa zamanda, daha az giderlerle yerine getirmeleri için sürekli yapılması gereken işler bütününün bir parçasıdır.İşletmeler rekabet ortamında, her an, kendi yapılarını, kullandıkları teknikleri, teknolojilerini bu ortama uygun olarak değiştirmek zorundadırlar. Bu değişim bir geliştirmenin parçası olabileceği gibi, bir teknolojik yatırım, bir sistem geliştirme çalışması, reengineering, yalın yönetim veya sadeleşme, bazı işlemleri dışarı verme, organizasyonel değişiklik şeklinde de olabilir.Burada önemli olan neyi, ne zaman hangi yönde değiştirmek gerektiğini bilmektir. Bazen yapılan bir değişiklik işletmenin umulmadık bir noktasında büyük zararlara yol açar, bazen de umulmadık sonuçlar yaratır. Önemli olan işletmenin ihtiyacını doğru tespit etmek, hangi öncelikte yapılacağına karar vermektir.Tam da bu noktada, işletmenin mevcut süreçlerinin belirginleştirilmesi, analizi, bu çalışmalar sonunda süreçteki verimsiz noktaların, tekrarların tespiti, yalınlaştırılmaları, kaynak kullanımındaki verim ve etkin sonuçlar elde edilmesi için gerekenlerin tespiti önem kazanır. Bu, iyi bir yöneticilik, danışmanlık ve iyi araçlarla başarılabilir.Kurumsal gelişim odaklı yönetim danışmanlığı, gelişim eğitimleri, süreç yönetimi ve süreç iyileştirme, süreç iş akışlarının oluşturulması, süreç yönetim uygulamaları alanlarındaki kapsamlı eğitim ve danışmanlıklarımız, özgün kurumsal yazılım ve açık kaynak çözümlerle birlikte yukarıdaki hedefler için bütünleşik bir çözüm oluşturuyor.