Iedere organisatie, hoe klein of groot deze ook is, bestaat uit een aantal routines die samen processen vormen. Goed ingerichte processen ondersteunen de hele organisatie. Verouderde processen kunnen in de loop van tijd de productiviteit van een organisatie echter ongemerkt flink verlagen. Merk je dat een en ander niet meer zo soepel loopt als voorheen, bijvoorbeeld omdat er nieuwe processtappen en/of medewerkers bijgekomen zijn? Dan is het tijd om die processen weer eens goed onder de loep te nemen. Als procesmanager help ik bedrijven te prioriteren en optimaliseren door bestaande processen te analyseren, verbeteringen te formuleren en deze indien gewenst door te voeren. Benieuwd wat ik voor jou kan betekenen? Ik bespreek het graag met je.